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Bien mettre en place le télétravail dans votre entreprise

  • Comprendre les bénéfices et contraintes du télétravail, pour soi et pour les différents acteurs de l’entreprise
  • Modifier son organisation pour s’adapter au mieux le passage au télétravail
  • Trouver le bon compromis de fonctionnement pour tirer le maximum de bénéfices du télétravail
  • Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance

210 mn – A partir de 390€

Disponible en ligne ou en présentiel. Masterclass en groupe (inter ou intra), devis sur demande

💪 Bénéfices

La transformation obtenue suite à cette formation se traduira par une meilleure préparation et une mise en œuvre plus efficace du télétravail. Cela contribuera à une culture d’entreprise plus solide, à une meilleure satisfaction des employés, et à une plus grande agilité et compétitivité de l’entreprise dans le paysage commercial actuel.

La formation sur la mise en place du télétravail pour les managers et dirigeants vise à apporter plusieurs transformations et bénéfices au sein de l’entreprise. Voici les principales transformations que vous pouvez attendre

Mise en Place Efficace du Télétravail

Amélioration de la Culture d’Entreprise et de la Cohésion d’Équipe

Promotion de la Santé et du Bien-être des Employés

Augmentation de la Flexibilité et de la Réactivité

Au programme

1 introduction + 4 chapitres

Rappel des objectifs de cette masterclass
Présentation de l’intervenante
Déroulé et évaluation des acquis

Partie 1 – Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire du télétravail

  • Définition et importance stratégique
  • Avantages et défis pour l’entreprise
  • Cadre légal et obligations de l’employeur

Partie 3- Ce qui change avec le télétravail

  • La responsabilisation des équipes
  • Le choix de vos outils numériques
  • Les modes de communication asynchrone et synchrone
  • Les réunions régulières et des rencontres physiques
  • Introduction sur comment maintenir le lien d’appartenance

Partie 2 – Définir et informer les collaborateurs sur les règles du télétravail dans votre entreprise

  • Identifier les conditions de réussite du télétravail
  • Communiquer les règles aux équipes (charte / accord télétravail)
  • Connaitre les points de vigilance et Fixer des règles de bonne conduite

Conclusion et évaluation de la formation

  • Récapitulatif et points clés pour la direction
  • Évaluation de la formation par les participants
  • Engagement et prochaines étapes

Ce que vous ne trouverez pas ailleurs

👉 Support personnalisé : Pendant les 30 jours après votre formation, nous répondons à toutes vos questions sur la formation que vous venez de suivre, par mail, visio, ou pigeon voyageur si besoin.

👉 Expertise approfondie : Des années de savoir-faire et de dévouement pour vous offrir le meilleur.

🚀 Innovation constante : Nous ne nous contentons jamais du statu quo. Notre quête est celle de l’excellence et de la nouveauté.

❤️ Passion authentique : Chaque détail, chaque service est le fruit d’une passion véritable pour ce que nous faisons.

📐Solutions sur mesure : Là où d’autres proposent du générique, nous personnalisons pour répondre à vos besoins spécifiques.

🔥 Expérience mémorable : Plus qu’une simple interaction, nous visons à laisser une empreinte durable.

Emilie LEBRUN

Votre formatrice

Emilie LEBRUN

Découvrez la personnalité inspirante derrière Whodunit Academy, Emilie Lebrun.
Avec plus de 25 ans de dévouement à la transformation des entreprises en lieux attrayants pour les talents d’exception, Emilie est une leader dans le domaine de la gestion et de la culture d’entreprise.

Pré-requis

Disposer d’un ordinateur avec une connexion Internet stable.

Déroulé de la formation

Cette formation est au format Masterclass : elle est dirigée par une experte reconnue dans le domaine du télétravail et du management à distance, et elle vise à fournir des connaissances pratiques et des compétences terrains actionnables.

La masterclass est basée sur l’interactivité, ce qui permet à chacun de s’approprier le sujet :
👉 Transmission des fondamentaux
👉 Partage de pratiques entre les participants
👉 Mise en situation Débriefing

Durée :

3H30 heures avec une pause de 15 minutes

20% théorie
60% Connaissances pratiques
20% Echange et cas concrets

Informations complémentaires

4 Chapitres
Une session pour les questions à la fin de chaque chapitre.

Le contenu de ce programme peut être adapté en fonction des niveaux, des pré requis et des besoins spécifiques des apprenants.

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vidéos

    Jérémy BOMBART témoigne

    Jérémy Bombart

    Head of Digital Communications & Collaboration chez SYSTRA

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